在申请书中,Nine West 集团的预估资产为5亿美元至10亿美元,预估负债为10亿美元至100亿美元。除 Nine West 集团本身外,旗下10家子公司也申请了破产保护。Nine West 集团表示,申请破产保护是为了促进 Nine West 和 Bandolino 鞋类和手提包业务的销售,并围绕旗下盈利和有增长性的业务调整其资本结构的规模,包括 One Jeanswear Group、The Jewelry Group、Kasper Group 和 Anne Klein。
据悉,Nine West 集团2017年的净销售额为16亿美元。在提交破产保护申请时,其长期债务总计16亿美元。
虽然在此之前Nine West已经采取关闭店铺、减少行政管理费用、提高产品质量等措施试图补救,但收效甚微。
今年6月Nine West 集团将旗下核心品牌Nine West和Bandolino以法院拍卖的方式,出售给了美国品牌管理公司Authentic Brands Group LLC,Nine West集团表示,集团剥离这两个品牌后,它可以更专注于珠宝、服饰和牛仔业务。
TFS观点:
过度的资本介入,设计难以吸引消费者、品牌组合单一是促使品牌以闭店黯然收场的原因。在Nine West以法院拍卖的方式出售给美国品牌管理公司ABG之后,Nine West中国市场接连闭店,也可能是新东家的调整。
无论是国际鞋履品牌,还是国内鞋履品牌,传统鞋业的运营模式已经落后,它们不得不进入策略调整的阵痛期。
在2000-2010年的十年间,从制造商转型为品牌商的企业都获得了快速发展;2010年至今,进行了正确的电商转型的企业也能在今天逆市增长;下一个十年,谁能脱颖而出,恐怕不是拼机遇,而真的要拼时尚创意洞察、管理水平与跨界整合能力了。
电子商务的迅速崛起很大程度上改变了人们的购物习惯,对传统大众品牌带来的冲击很大,促使人们更加倾向于网上购物,让积累多年的品牌优势逐渐丧失;线下门店数量过多,人员成本、租金逐渐增高,促使业绩压力逐渐增大。
从Nine West的案例可以看出,品牌老化、设计创新不足、性价比不高等成为很多国内外鞋履品牌的主要问题。另外,这些年鞋类市场还有一个很明显的发展趋势:很多人正在扔掉皮鞋,改穿运动鞋等更时尚的鞋品,但传统鞋业的核心业务仍是皮鞋。也有一部分新兴品牌正在异军突起,款式时尚、款式变化快是这些新品牌的优势。
落后的传统品牌要思考未来到底是以时尚度、价格、渠道铺设中的谁为主导,并做好信息化方面的优化。而无论是哪种导向,带来的结果都是截然不同的。