总结经验,中港进出口物流公司如何激流勇进
总结经验,中港进出口物流公司如何激流勇进
从初入中港进出口货运行业的手足无措,到热情洋溢,再到如今的沉着冷静,中港进出口物流人是时候开始重新思考,如何在新一轮的物流变革中激流勇进,避免被后浪拍在沙滩上。
一、定位精确
你到底为客户提供怎样的优势服务,客户为什么只选择你而非别人?中港进出口物流公司要想做大做强,就一定要突出自己的特色,比如你在专业程度上,公司资源,货运安全、服务时效等方面的优势。
对于中港进出口货运企业来说,评估自身的能力、优势,面对诱惑与选择合作伙伴时,应该有序开放,稳步前行,控制有度,合作共赢,而非一味地生搬硬套,盲从理念,选择一条适合自己的稳健发展道路才是zui 明智的。
二、适度B端营销
互联网为物流业的传统玩法带来了新的营销模式,口碑营销、软文推广等互联网打法不断冲击原有的物流熟人经济圈子,但是太关注营销方式与内容的设计也不好,毕竟更多地物流需求仍旧是在B端,而B端的营销需要更多的专业能力,整合能力与企业公关能力与解决方案能力,从而打破B端决策中的高度理性,复杂决策模式。要明白提供的高效、便捷、可靠、快速的物流服务,不断更新是中港进出口物流公司一直所追求的。
三、关注客户实际需求
中港进出口物流公司提供深圳到香港运输等服务型产品,要避免过于注重表面功夫,过于迎合互联网,脱离物流需求。要多与客户关系、关心客户的出货需求,只有关注客户对物流的实际需求,了解中港进出口物流公司的优势,才可以真正为公司带来收入,给客户提供效率、成本、服务等方面的实际价值。