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第一，租金高，这是zui 主要的难题之一；
第二，同质化，即商业中心的业态差不多，3公里以外的消费者不愿意来；
第三，饱和度高，现在商业中心很多，饱和就意味着分流，人口红利也会被严重瓜分；
第四，电子商务的冲击。价格的透明化，实体商业告别了高暴利的时代；
第五，商业中心盈利模式单一。现在基本都是招商型的购物中心，招商任务完成就可以了。并没有考虑如何去搭配和组合购物中心里店铺之间的关系。
KKV旗舰店作为2019年一季度新晋首店，打破了传统店铺的规律；KKV千店千面，是KKV对自己的要求。在不同的地方都会形成规模，霸屏购物中心已不再是说说而已，重新定义人气品牌，让创新、潮流、活力、时尚的购物方式，走进大众生活中。作为人气品牌，囊括了服装、美妆、零食、母婴、宠物用品等众多品类，在这样的基础之上，KKV坚持每月持续上新，选择出更适合店铺发展的产品形式与销售方式，而KKV的众多店铺的选址、选品与确定风格都是经过了专业商讨，更符合消费人群的需求与选择定位。
